Ramona Eßbach
Geschäftsführerin Entwicklung und Fertigung Eßbach GmbH & Co. KG
Unternehmerinnen erschließen internationale Märkte und tragen dazu bei, wirtschaftliche Verbindungen über Ländergrenzen hinweg zu entwickeln. Erfolgreiches internationales Geschäft erfordert strategischen Blick, interkulturelle Kompetenz und die Fähigkeit, unterschiedliche wirtschaftliche Rahmenbedingungen einzuordnen und Chancen gezielt zu nutzen.
Ein Beispiel dafür ist Ramona Eßbach, Geschäftsführerin der Entwicklung und Fertigung Eßbach GmbH & Co. KG.
“International erfolgreich beginnt mit Haltung, nicht mit Grenzen.
Zum Weltfrauentag beteiligt sich die IHK gemeinsam mit der DIHK an einer Kampagne, die Frauen in internationalen Märkten sichtbar macht. Wir selbst sind vor allem im deutschen Markt tätig, aber unsere Kunden agieren international. Und genau hier beginnt unsere Verantwortung.
Denn internationale Geschäftstätigkeit braucht klare Strukturen, strategische Führung, interkulturelles Verständnis und Entscheidungsstärke.
Als Geschäftsführerin erlebe ich täglich, dass internationaler Erfolg keine Frage der Unternehmensgröße, sondern der Haltung ist.
Was ist entscheidend für Auslandserfolg?
Offenheit, Professionalität und die Bereitschaft, Unterschiede nicht als Hürde, sondern als Stärke zu sehen.
Mein Tipp an Frauen in Führungspositionen: Warten Sie nicht auf perfekte Bedingungen. Internationalität beginnt oft mit einem Gespräch, einer Messe, einer Kooperation oder einem mutigen ersten Schritt.
Wir brauchen mehr Frauen, die selbstverständlich mit internationalen Partnern verhandeln, Projekte steuern und Märkte mitgestalten. Denn globale Wettbewerbsfähigkeit lebt von Vielfalt - auch in der Führung."
Zum Weltfrauentag beteiligt sich die IHK gemeinsam mit der DIHK an einer Kampagne, die Frauen in internationalen Märkten sichtbar macht. Wir selbst sind vor allem im deutschen Markt tätig, aber unsere Kunden agieren international. Und genau hier beginnt unsere Verantwortung.
Denn internationale Geschäftstätigkeit braucht klare Strukturen, strategische Führung, interkulturelles Verständnis und Entscheidungsstärke.
Als Geschäftsführerin erlebe ich täglich, dass internationaler Erfolg keine Frage der Unternehmensgröße, sondern der Haltung ist.
Was ist entscheidend für Auslandserfolg?
Offenheit, Professionalität und die Bereitschaft, Unterschiede nicht als Hürde, sondern als Stärke zu sehen.
Mein Tipp an Frauen in Führungspositionen: Warten Sie nicht auf perfekte Bedingungen. Internationalität beginnt oft mit einem Gespräch, einer Messe, einer Kooperation oder einem mutigen ersten Schritt.
Wir brauchen mehr Frauen, die selbstverständlich mit internationalen Partnern verhandeln, Projekte steuern und Märkte mitgestalten. Denn globale Wettbewerbsfähigkeit lebt von Vielfalt - auch in der Führung."
„International erfolgreich zu sein bedeutet, Unterschiede zu verstehen und Gemeinsamkeiten strategisch zu nutzen.“