p-net

Unsere Leistungen für Sie

Die Mitgliedsunternehmen haben die Möglichkeit, die Themenschwerpunkte der betrieblichen Personalentwicklung ins Netzwerk einzubringen. In Workshops oder Arbeitskreisen werden im regen Austausch aktuelle Themen und Aufgaben der betrieblichen Personalentwicklung diskutiert. Je nach Bedarf werden die Beratungs- und Schulungsmaßnahmen ausgerichtet sowie individuelle oder betriebsübergreifende (neue) Angebote entwickelt.
Allen Mitgliedern stehen nachfolgende Arbeitskreise und Trainings zur Teilnahme offen:

Arbeitskreise:

Allen Mitgliedern stehen nachfolgende Arbeitskreise und Trainings zur Teilnahme offen:
Arbeitskreis Ausbildung
Ausbildungsverantwortliche Personalerinnen und Personaler aus dem p-net treffen sich regelmäßig. Moderiert durch unser Beratungsteam werden Herausforderungen und Chancen der Arbeit mit Azubis besprochen, Impulse gegeben und Ideen ausgetauscht. Die Themen bringen die Teilnehmenden aus ihrem Alltag mit. Dabei kann es z.B. um Besonderheiten im Arbeitsrecht, sinnvolle Azubiprojekte, Digital Tools oder jedes andere Thema gehen. Die vertrauliche Atmosphäre des Netzwerkes ermöglicht auch hier offenen Austausch und gegenseitige Unterstützung.
Arbeitskreis Gesundheitsmanagement
Gesunde, motivierte und leistungsfähige Beschäftigte sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für mittelständische Unternehmen. Der Arbeitskreis Gesundheitsmangement bietet dafür einen praxisnahen Rahmen: Hier bringen die teilnehmenden Unternehmen ihre aktuellen Themen, Fragestellungen und Erfahrungen ein. Unter fachlicher Moderation werden diese 2-3mal im Jahr gemeinsam bearbeitet, eingeordnet und in konkrete Lösungsansätze überführt.
Themen und Fragestellungen aus der Praxis
  • Aufbau und Weiterentwicklung eines strukturierten Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)
  • Gesunde Führung und gesundheitsförderliche Unternehmenskultur
  • Vorgehensweisen bei Fehlzeiten, Erkrankungen, auch BEM
  • Umgang mit Widerständen und typischen Umsetzungshürden
  • Beteiligung von Beschäftigten und Führungskräften
  • Auswahl wirksamer und praktikabler Maßnahmen bzw. Aktionen
  • Sicherung von Akzeptanz, Nachhaltigkeit und messbarem Nutzen
Der Teilnehmerkreis ist offen, es sind meist 6-12 Unternehmensvertreter dabei. Die Teilnehmer profitieren von fachlicher Orientierung, kollegialem Austausch und konkreten Impulsen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen. Ziel ist es, Gesundheit als Teil einer zukunftsfähigen Unternehmensentwicklung zu verankern – mit bezahlbaren Maßnahmen, die akzeptiert werden, im Alltag funktionieren und spürbare Wirkung entfalten.
Arbeitskreis Geschäftsführung
Der Arbeitskreis Geschäftsführung tagt mehrmals im Jahr. Im offenen, vertrauensvollen Austausch diskutieren Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen der Mitgliedsunternehmen über aktuelle Themen und Herausforderungen, teils mit externen Experten. Themen können vorab eingebracht werden. Die Einladung und Moderation wird durch p-net organisiert.
Arbeitskreis Personal
Der Arbeitskreis Personal tagt mehrmals im Jahr und ist abwechselnd für HR-Leitungen und HR-Referenten der Personalabteilung konzipert. Im offenen Austausch werden die Herausforderungen, die aktuell „auf den Nägeln brennen“ angesprochen und Lösungsansätze sowie best-practise Beispiele diskutiert. Der Teilnehmerkreis ist offen, es sind meist 6-12 Unternehmensvertreter dabei. Themen können auch vorab eingespielt werden und Impulse durch Experten sind bei Bedarf ebenfalls möglich. Die Einladung und Moderation wird durch p-net organisiert. Der große Pluspunkt ist das Arbeiten an konkreten Themen verbunden mit dem Anspruch etwas Nützliches für den Arbeitsalltag mitzunehmen.
Arbeitskreis Rekrutierung
Mitarbeiterrekrutierung wird in den Unternehmen immer stärker ein eigenes Tätigkeitsfeld, teilweise mit spezialisierten Mitarbeitenden. Der Arbeitskreis bietet Vernetzung und Wissensaustausch untereinander zu Innovationen, Marktgegebenheiten, Dienstleistern in diesem Segment, Rekrutierungsmöglichkeiten bis hin zu Inputs von Experten, z.B. zum Thema soziale Netzwerke. Der Teilnehmerkreis ist offen, es sind meist 6-12 Unternehmensvertreter dabei. Themen können auch vorab eingespielt werden. Die Einladung und Moderation wird durch p-net organisiert. Der offene Austausch ohne „Konkurrenz-Scheuklappen“ wird von allen Teilnehmern geschätzt und regelmäßig betont.

Trainings:

Nachfolgend stellen wir Ihnen drei betriebsübergreifende Trainings und ihre Inhalte näher vor, die praxisnahes Wissen vermitteln, den Erfahrungsaustausch fördern und neue Impulse für den beruflichen Alltag geben:
NWF = Neue Wege Finden – Zukunft gestalten
Ein Leuchtturm des Netzwerks ist das praxisnahe Entwicklungsprogramm für Fach- und Führungskräfte (Stand August 2026: 16. Staffel)
Dieses etablierte, ausschließlich in p-net angebotene Entwicklungsprogramm ist ein durchaus besonderes Angebot der Qualifizierung und persönlichen Weiterentwicklung für die Teilnehmenden aus den p-net Unternehmen verschiedenster Bereiche und Ebenen. Es ist nicht als reiner „Karriere-Fahrstuhl“ per se zu verstehen, sondern unterstützt einen Prozess, der schrittweise mit den Teilnehmenden gemeinsam angegangen und weiterentwickelt wird, indem
▪ regelmäßige, mit der Gruppe abgestimmte, zweitägige Lern- & Erfahrungs-Module den organisatorischen Kern des Programms bilden
▪ die eigenverantwortliche Bestimmung der individuellen Lern- und Entwicklungsziele im Fokus steht, eingebettet in ein vertrauensvolles Miteinander des Reflektierens und Ausprobierens, eines offenen Erfahrungsaustauschs und nicht zuletzt, dem kollegialen, stärkenorientierten (positiven) Feedback untereinander.
Die p-net Moderatoren unterstützen den gemeinsamen Prozess durch gezielte methodische und inhaltliche Interventionen, wobei die Doppelmoderation in den jeweiligen Modulen zudem eine intensive Betreuung & individuelles Coaching der Teilnehmenden ermöglicht
NWF ist eine Plattform des Austauschs für die Teilnehmenden
Die Teilnehmenden bringen - in einem geschützten, vertraulichen Umfeld - komplexe und/oder konfliktreiche Managementsituationen aus ihrer Alltagspraxis in das „Lern-Team“ ein und erarbeiten gemeinsam Vorgehensweisen und Lösungsalternativen.
NWF bietet ein Übungsfeld
Neue Verhaltensweisen werden in einem förderlichen Umfeld auch durch das Lernen von anderen Teilnehmenden erprobt und wichtige Werkzeuge für ein zielorientiertes, wertschätzendes Miteinander, auch im betrieblichen Alltag weiterentwickelt.
NWF funktioniert dialogorientiert
Es fördert den unternehmensorientierten Dialog und regelmäßigen Austausch über die jeweiligen Inhalte des Programms mit den Personalverantwortlichen bzw. den Führungskräften vor Ort. Zudem vernetzen und unterstützen sich auch die Teilnehmenden unternehmensübergreifend gegenseitig.
NWF arbeitet zentral in gemeinsamen „Lern- und Erfahrungsgruppen“
Input:
  • Mitgebrachte Fallsituationen aus der betrieblichen, persönlichen Praxis
  • Konflikte, Erfahrungen
  • Individuelle und gemeinsam vereinbarte Ziele und Projekte für die Umsetzung
Output:
  • Lösungen: Alternativen und Prioritäten, Kreativitätstechniken, Perspektivwechsel
  • Nutzen, Gewinn: (Neu-)Orientierung, Klarheit, Sicherheit, Sinn, Ermutigung
  • Professionalisierung und ggf. Förderung der Distanzierungsfähigkeit durch den Ausbau der persönlichen, sozialen und methodischen Fertigkeiten, auch hinsichtlich der Persönlichkeitsentwicklung.

„Führen in der Produktion“ (FiP)
Das aus p-net Unternehmen entwickelte unternehmensübergreifende Training erfährt im Kreise des Netzwerks großen Zuspruch und läuft seit dem Jahr 2018 aktuell in der 7. Staffel.
Das Training zielt darauf ab,
  • sich für die vielfältigen Aufgaben als Führungskraft zu stärken.
  • Sicherheit im alltäglichen Führungshandeln zu gewinnen, auch beim Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft.
  • für Kommunikationssituationen stimmige Handlungsoptionen zu entwickeln und zu trainieren, wie - Gespräche führen und Feedback geben - mit Konflikten und Kritik konstruktiv umgehen - Stärkung der Teamarbeit und Eigenverantwortung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Verantwortung und Aufgaben delegieren
  • Führen auf Distanz und in Krisensituationen
  • hilfreiches Handwerkzeug und digitale Tools kennenzulernen
Wir arbeiten…
  • in inhaltlicher Nähe zum Arbeitsplatz.
  • auf Basis formulierter Ziele und mitgebrachter Führungsthemen.
  • in Reflexion des eigenen Handelns und kollegialer Beratung von Praxisfällen als festem Bestandteil.
  • mit praxisnahen Impulsen und Übungen.
  • im unternehmensübergreifendem Austausch mit vielen Erfahrungen, Perspektiven und Lösungsansätzen, von dem alle profitieren.
Das Training zeichnet sich dadurch aus, dass
  • alle Workshops in den Unternehmen stattfinden.
  • Teilnehmende sich und ihre Unternehmen gegenseitig durch Betriebsführungen vorstellen.
  • zum Start und Abschluss prozessbegleitend Beratungen mit den Teilnehmenden, Personalverantwortlichen und Vorgesetzten erfolgt.
  • Doppelmoderation individuelles Coaching ermöglicht.
  • Präsenzformate mit digitalen Angeboten verknüpft sind (z.B. digitale Austauschgruppen).
Teilnehmende …
  • kommen aus verschiedenen Unternehmen.
  • sind Führungskräfte - Meister, Schichtführer, Techniker, Vorarbeiter - aus Produktion, Lager, Fertigung und Logistik.

YOUNG p-net
Das betriebsübergreifendeTrainingsangebot richtet sich an Ihre kaufmännischen und gewerblichen Auszubildenden.
Es zielt darauf ab, neben den fachlichen auch die sozialen Kompetenzen Ihrer Auszubildenden zu stärken und zu entwickeln.
Das Training umfasst 4 Themenmodule, die als Ganztagesseminar in Präsenz durchgeführt werden:
Modul 1 - Lernstrategien und Prüfungsvorbereitung (mental)
  • Stärkende Techniken für effektives Lernen, Selbstvertrauen, Nervositätskontrolle und Angstbewältigung
  • Sichere Körpersprache und feste Stimme
Modul 2 - Kommunikation und Umgang mit Menschen im Berufsalltag
  • Kommunikationstechniken und Kommunikationsmodelle im beruflichen Alltag
  • Do`s and Dont`s der Kommunikation persönlich, telefonisch und digital
  • Das richtige Auftreten und Verhalten in beruflichen Situationen
Modul 3 - Selbstmanagement – sich selbst führen
  • Strategien für Selbstmanagement und -führung / Chancen der persönlichen Veränderung
  • Hilfen für die Alltagsorganisation
  • persönliche Stärken stärken und Schwächen schwächen
Modul 4 - Umgang mit Konfliktsituationen
  • Den eigenen Konfliktstil kennenlernen
  • Konflikte vermeiden und klären im beruflichen Alltag
  • Hilfreiche Tools in Konfliktsituationen