Netzwerk Generationen meistern

Im Netzwerk Generationen meistern geht es um den Generationswechsel im Unternehmen. Dabei schauen wir gezielt auf die Potenziale und Anforderungen von älteren Mitarbeitenden und Führungskräften (50Plus), die häufig eine Schlüsselrolle einnehmen. Diese Gruppe zeichnet sich durch Erfahrungs-Wissen, Verlässlichkeit und Kontinuität aus. Werte, Haltung und das Kommunikationsverhalten der Generation 50Plus unterscheiden sich jedoch von den Digital Natives. Der zunehmenden Digitalisierung und den Ideen von New Work steht diese Altersgruppe durchaus positiv gegenüber – wenn diese zielgruppengerecht begleitet und kommuniziert wird. Das Netzwerk bietet Unternehmen eine Plattform, um die Potenziale und Denkweisen der älteren Generation besser zu verstehen und erfolgreich zu nutzen. Denn es sind vor allem die geburtenstarken Jahrgänge, die in den kommenden Jahren aus dem Arbeitsleben aussteigen und wertvolles Wissen mitnehmen werden.

Generationenwechsel bei den Mitarbeitenden und in der Führung frühzeitig vorbereiten und umsetzen, Austausch auf Augenhöhe, Vertrauensbildung (z.B. über das Netzwerk potenzielle Gesprächspartner*innen für sensible Themen finden), Wissenstransfer 50Plus, neue Trends in der Altersforschung.

Unternehmer*innen, Personalentwickler*innen, Geschäftsführer*innen, Team- und Projektleiter*innen, HR-Leiter*innen, BGM-Verantwortliche und Unternehmensnachfolger*innen (Generationswechsel in der Führung von Unternehmen)

In Organisationen voller begabter Menschen, mit einem unerschöpflichen Schatz an Wissen und Erfahrungen, braucht es die richtigen Rahmenbedingungen, damit Wissen und Erfahrungen geteilt werden.

Am 16. November von 11 bis 12 Uhr schauen wir gezielt darauf, was KI heute schon im Wissensmanagement leistet und wie wir das Erfahrungswissen der Baby Boomer und Generation X sinnvoll integrieren. Der besondere Augenmerk liegt dabei auf den Lücken. "KI ist keine Abkürzung”, weiß Beraterin Kristin Block. Seit über 19 Jahren widmet sie sich dem Thema Wissensmanagement und Wissenstransfer in Unternehmen. Dabei hat sie gelernt, dass der Schlüssel zum Erfolg in der Kultur einer Organisation liegt. Nur in einem Umfeld, das von Offenheit, Vertrauen und Experimentierfreude geprägt ist, kann Wissen auf allen Ebenen seine volle Kraft entfalten. Beim Netzwerktreffen gibt sie Hinweise und baut eine Brücke zwischen Mensch und KI.

Halt geben, Werte vermitteln, ein stabiles Fundament schaffen: Junge Menschen in die Welt zu entlassen ist eine wichtige Säule der Gesellschaft. Das gilt auch für die Entwicklung von Nachwuchskräften. Am 27. April von 14 bis 16.30 Uhr bieten wir im IHKLW-Netzwerk Generationen meistern dazu eine Netzwerkveranstaltung an. Im Anschluss daran haben die Teilnehmenden dann die Möglichkeit, an der 13. Öffentliche Ostfalia Gesprächsreihe: „Glück und erfülltes Leben“ am Campus Wolfsburg teilzunehmen.

Eine empathische Mitarbeiterführung, die früh und ganzheitlich begleitet, ohne Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu beschneiden, ist eine verantwortungsvolle Aufgabe. Vor allem das Loslassen fällt vielen Führungskräften schwer. Doch es lohnt sich: „Gute Führungskräfte werden für dieses Verhalten damit belohnt, dass gute Nachwuchskräfte gern zu ihnen gehen, um zu lernen, sich zu entwickeln und weiterzukommen“, weiß Carsten Blasche von CB Coaching und Mentoring.

Nach einer erfolgreichen Ausbildung zum Bankkaufmann leitete Carsten Blasche bereits nach vier Jahren eine eigene Filiale der Deutschen Bank und wurde nur wenige Jahre später zum Direktor ernannt. Eine Karriere, die nur deshalb möglich war, weil ihn gute Führungskräfte begleitet haben, die sich u.a. dadurch auszeichneten, dass sie loslassen konnten. Sie haben den eigenen Egoismus zurückgestellt und ihm Wege beim Weiterkommen ermöglicht und dabei wichtige Türen geöffnet. Nach 35 Jahren bei der Deutschen Bank hat sich Carsten Blasche 2025 als Business Mentor und Coach selbstständig gemacht. Heute begleitet er Nachwuchskräfte auf ihrem Weg. Sein wichtigstes Motto: Halt geben und Loslassen können – Wurzeln und Flügel!