Meetings effizient und wirkungsvoll gestalten
- Entscheidungen verbessern, Zusammenarbeit stärken
Veranstaltungsdetails
Zielsetzung:
Meetings gehören zum Arbeitsalltag von Führungskräften und Teamleitungen. Umso wichtiger ist es, Besprechungen zielgerichtet zu planen, professionell zu moderieren und zu klaren Ergebnissen zu führen. Denn gut gestaltete Meetings sparen nicht nur wertvolle Zeit und Ressourcen, sondern fördern auch die Zusammenarbeit und die Qualität von Entscheidungen.
In diesem Seminar lernen Sie, Besprechungen strukturiert vorzubereiten, Diskussionen fokussiert zu steuern und verbindliche Ergebnisse zu erzielen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Beteiligung gezielt gefördert wird, welche unbewussten Dynamiken und Wahrnehmungsverzerrungen Entscheidungen beeinflussen können und wie unterschiedliche Perspektiven fair und konstruktiv in Entscheidungsprozesse einfließen. So werden Meetings zu einem wirkungsvollen Führungsinstrument.
Inhalt:
Zielgruppe:
Teamleitungen, Führungskräfte, Projektleitungen und Personen mit regelmäßiger Verantwortung für Besprechungen, Entscheidungsrunden oder bereichsübergreifende Zusammenarbeit.
Meetings gehören zum Arbeitsalltag von Führungskräften und Teamleitungen. Umso wichtiger ist es, Besprechungen zielgerichtet zu planen, professionell zu moderieren und zu klaren Ergebnissen zu führen. Denn gut gestaltete Meetings sparen nicht nur wertvolle Zeit und Ressourcen, sondern fördern auch die Zusammenarbeit und die Qualität von Entscheidungen.
In diesem Seminar lernen Sie, Besprechungen strukturiert vorzubereiten, Diskussionen fokussiert zu steuern und verbindliche Ergebnisse zu erzielen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Beteiligung gezielt gefördert wird, welche unbewussten Dynamiken und Wahrnehmungsverzerrungen Entscheidungen beeinflussen können und wie unterschiedliche Perspektiven fair und konstruktiv in Entscheidungsprozesse einfließen. So werden Meetings zu einem wirkungsvollen Führungsinstrument.
Inhalt:
- Ziel, Anlass und gewünschtes Ergebnis eines Meetings klären
- Teilnehmerkreis, Rollen und Verantwortlichkeiten passend festlegen
- Agenden nach Arbeits-, Austausch- und Entscheidungsphasen strukturieren
- Meetings klar eröffnen und Diskussionen zielgerichtet steuern
- Redeanteile und Beteiligung bewusst gestalten
- Unterschiedliche Perspektiven gezielt einbeziehen
- Unbewusste Spielregeln und Wahrnehmungsbias in Meetings erkennen
- Beiträge unabhängig von Status, Lautstärke oder Sympathie fair einordnen
- Psychologische Sicherheit und konstruktive Beteiligung fördern
- Abschweifungen, Vielredner:innen und Nebenthemen souverän moderieren
- Entscheidungen transparent machen und Ergebnisse verbindlich sichern
- Präsenz-, Hybrid- und Online-Meetings wirksam gestalten
Zielgruppe:
Teamleitungen, Führungskräfte, Projektleitungen und Personen mit regelmäßiger Verantwortung für Besprechungen, Entscheidungsrunden oder bereichsübergreifende Zusammenarbeit.