Jahresbericht 2025

Öffentlichkeitsarbeit

Die IHK stärkte 2025 ihre Sichtbarkeit und positionierte wirtschaftspolitische Themen gezielt über alle Kanäle. Mit Pressearbeit, Newslettern, Social Media und dem Magazin „WIR“ machten wir Positionen und unternehmerische Erfolge für Mitgliedsunternehmen und Öffentlichkeit transparent und wirkungsvoll sichtbar. Gleichzeitig wurde der direkte Dialog ausgebaut – etwa durch neue Beteiligungsformate, einen Tag der offenen Tür und digitale Mitmachangebote. So wurde die IHK als vernetzte und dialog-orientierte Plattform weiter gestärkt.

Zahlen und Fakten

  • 268.000 Besuche der Webseite
  • 560 Nennungen in den Printmedien
  • 43 Nennungen in Hörfunk und Fernsehen
  • 75 Pressemitteilungen, davon 33 der IHK zu Rostock, 31 der IHKs in MV und 11 der IHK Nord
  • 61 Medienanfragen
  • 3 Teilnahmen an der Landespressekonferenz
  • 6 Interviews
  • 26 IHK-Newsletter (durchschnittlich 760 Empfänger)
  • 11 Innonews (450 Empfänger)
  • 2 Eco-Post-Newsletter (290 Empfänger)
  • 1 Außenwirtschaftsinfos (359 Empfänger)
  • 9 Online-Magazin-Newsletter (200 Empfänger)
  • 4 Ausgaben der IHK-Zeitschrift “WIR”
Die WIR-Zeitschrift erscheint viermal im Jahr. Thematisch haben wir darin unter anderem die Bundestagswahl im Februar 2025 aufgegriffen.

Social Media

LinkedIn
  • 829 Neue Follower
  • 7.364 Reaktionen
  • 342 Kommentare
  • 279.271 Impressions (die Anzahl, wie oft die Beiträge auf den Bildschirmen anderer Nutzer angezeigt wurden)
  • 2.097 Seitenaufrufe (die Anzahl der Besuche auf dem LinkedIn-Profil)
  • 56.586 Klicks insgesamt (die Anzahl der tatsächlichen Interaktionen auf Beiträge oder Profil)
Instagram
  • 561.156 Aufrufe
  • 93.478 Organische Reichweite
  • 8.102 Content-Interaktionen
  • 10.260 Aufrufe
  • 608 Neue Follower
Facebook
  • 231.522 Aufrufe
  • 3.046 Content-Interaktionen
  • 8.187 Aufrufe
  • 104 Neue Follower

Offener und vernetzter

Der Tag der offenen Tür am 9. Oktober 2025 lockte mehr als 100 Besucher in die IHK.
2025 stand für die IHK zu Rostock ganz im Zeichen von größerer Offenheit und Vernetzung: Mit dem Tag der offenen Tür am 9. Oktober 2025 hat sie bereichsübergreifend ein neues Format ins Leben gerufen. Der Tag der offenen Tür erhielt viel positive Resonanz, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erlebten eine gut besuchte, familienfreundliche IHK genauso, wie wir es sein möchten: Nahbar, als Plattform zum Netzwerken, Impulsgeber und Wissensvermittlerin.

Intensiverer Austausch

Zum besseren Kennenlernen von Abläufen in der Wirtschaft und der IHK einerseits und den Medien andererseits haben auch ein Redaktionsbesuch durch die IHK sowie ein Journalistenbesuch beigetragen, ebenso der Austausch im Rostocker Presseclub sowie ein Pressestammtisch im Februar 2025 in der IHK zu Rostock.
Das Netzwerken mit anderen regionalen Akteuren wie Greater Rostock haben wir in Form eines digitalen monatlichen Treffens ausgebaut, was besonders zur optimierten Terminabstimmung im Hinblick auf Veranstaltungen beiträgt.

Stärkung der Willkommenskultur

Das Jahr 2025 markierte zudem den Auftakt für die kommunikativen Vorbereitungen für die IHK-Wahl 2026. Ziel ist es, durch beteiligungsorientierte Veranstaltungsformate – besonders für neuzugehörige IHK-Mitglieder und solche, die sich langjährig aktiv einbringen – den Mehrwert einer IHK-Zugehörigkeit zu stärken. Dazu haben wir eine Kampagne zur Willkommenskultur mit Homepage, Gutschein-Bon „Dein Beitrag bewegt was“ und ein Konzept zu Willkommensveranstaltungen entwickelt.

Kampagnen

Für den Rückkehrertag "Work & Wave" haben wir mit diversen Mitteln Werbung gemacht.
Die IHK-Ausbildungskampagne „Jetzt können lernen“ haben wir auf Brötchentüten in den Fokus der Zielgruppe gerückt, den Rückkehrertag „Work & Wave“ beispielsweise mit Bodenaufklebern im Hauptbahnhof und diversen Merchandising-Produkten sowie eine Sachverständigenkampagne auf Citylights. Es entstanden zudem Marketingkonzepte für die IHK-Wahl und Out of Home-Werbung in Form von Plakaten.